2005.07.03

Private

ほんとまったく...

上司に、「こいつクビにしたろっかな」と思わせたらもうおしまい。でもないけど、そこから将来的に大きく育てようと思わせるのは大変だよ。上に立つものとしては、スタッフをあきらめないことがすごい重要だけれど、明らかにこいつにまかせたら会社が損害を受けるということが見える場合は、そういうジャッジを下さざるを得ない。
必死についてこようとして、それでも追いつけないスタッフは、意地でも引っ張っていくけれど、その思いがないスタッフは容赦なく切らなければならない。

その会社にいてあなたに誇りが持てないのなら、その会社もあなたを誇りには思えない。
その会社にいてあたなにメリットがないのなら、その会社もあなたを雇うメリットはない。

そのことを理解できないスタッフは、たとえ超有名大学出身であろうとも雇うつもりはないし、それを理解しようとするスタッフは、たとえ中卒でも、たとえ言葉が片言しか喋れなくても、絶対に雇うだろう。
ベンチャーに必要なのは、超エリートでもブレーンでも何でもなく、ただ「会社の未来を一緒に考えられるスタッフ」なのだから。

どんなに大きな会社でも、最初はごく小さな集まりだったんだよ。